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Para las Américas.

Nuestro Ecosistema

Un solo grupo. Responsabilidad integral.

AF Global integra transformación de procesos, automatización inteligente, ingeniería de software y plataformas empresariales para llevar operaciones críticas desde el diseño hasta producción.

  1. Coordinación corporativa

    Marca responsable

    AF Global
  2. Compañías operativas

    Capacidades de entrega

    AF Automation ForceAF RoboticsAriafina
  3. Plataformas y productos

    Tecnología operacional

    BPMS.AiGobernAPPIntelligent SGDEAAF MarketIQMaritime OperationsmyHealthVault
  4. Aliados estratégicos

    Colaboración externa

    KPMGBI360NGDSGrovity
  5. Clientes

    Organizaciones atendidas

    Empresa privadaSector público

Las compañías aportan capacidades. Las plataformas ejecutan operaciones. Los aliados complementan el ecosistema. AF Global conserva la responsabilidad.

Trabajas con un solo grupo responsable. AF coordina detrás de escena las compañías, tecnologías y capacidades requeridas.

Modelo operativo

Cómo el ecosistema lleva una operación del diseño a producción.

Cada etapa apoya en la capacidad del ecosistema más adecuada. AF Global coordina el acompañamiento completo; compañías y plataformas colaboran — no trabajan en silos.

  1. 01

    Comprender y diseñar

    Diagnóstico de la operación y diseño del proceso, roles y controles.

  2. 02

    Orquestar y gobernar

    Coordinar el trabajo entre personas, sistemas, robots y agentes de IA.

  3. 03

    Automatizar e integrar

    Automatizar actividades y conectarlas a la tecnología existente.

  4. 04

    Construir y desplegar

    Ingeniería, despliegue y estabilización de las plataformas requeridas.

  5. 05

    Operar y mejorar

    Operar la solución, medirla y evolucionarla de forma continua.

  • AF Global

    Coordina el acompañamiento completo.

  • AF Automation Force

    Lidera la comprensión y el diseño operacional.

  • AF Robotics

    Aporta robots de software, automatización inteligente y agentes de IA.

  • Ariafina

    Aporta ingeniería, arquitectura, integraciones y operación tecnológica.

Mapa del ecosistema

Capas de coordinación, no un mosaico de logos.

AF Global es la capa central de responsabilidad. Las compañías aportan capacidades. Las plataformas ejecutan operaciones. Los aliados colaboran. Los clientes son las organizaciones atendidas.

  1. Coordinación corporativa

    Marca responsable

    AF Global
  2. Compañías operativas

    Capacidades de entrega

    AF Automation ForceAF RoboticsAriafina
  3. Plataformas y productos

    Tecnología operacional

    BPMS.AiGobernAPPIntelligent SGDEAAF MarketIQMaritime OperationsmyHealthVault
  4. Aliados estratégicos

    Colaboración externa

    KPMGBI360NGDSGrovity
  5. Clientes

    Organizaciones atendidas

    Empresa privadaSector público

Las compañías aportan capacidades. Las plataformas ejecutan operaciones. Los aliados complementan el ecosistema. AF Global conserva la responsabilidad.

Compañías

Tres compañías operativas. Un acompañamiento coordinado.

Cada compañía aporta una capacidad distinta. AF Global las coordina alrededor del proceso y el resultado que el cliente necesita.

Plataformas y productos

Activos tecnológicos que ejecutan y soportan operaciones reales.

Los productos y plataformas no son compañías separadas. Son la tecnología que ejecuta o soporta los modelos operativos coordinados por AF Global.

Por qué funciona el modelo

Las iniciativas de automatización suelen fallar entre la estrategia, la implementación y la operación diaria. AF Global coordina el recorrido completo para mantener conectados el diseño del proceso, la tecnología, el despliegue y la responsabilidad operacional.

  • Un grupo responsable

    Un grupo coordinador durante todo el acompañamiento.

  • Tecnología conectada a la operación

    Las plataformas y automatizaciones se diseñan alrededor del proceso que debe funcionar.

  • Continuidad más allá de la implementación

    AF puede estabilizar, operar y evolucionar entornos existentes o recién implementados.

Flujo de acompañamiento

De la conversación a producción y más allá.

La combinación exacta de compañías y plataformas depende de la operación, el entorno actual y el resultado requerido.

  1. 01

    Conversación de negocio

    Comprender el objetivo operacional, las restricciones y el contexto.

  2. 02

    Evaluación operacional

    Diagnóstico de procesos, sistemas, datos y controles actuales.

  3. 03

    Diseño del proceso y la solución

    Diseño de la operación y la tecnología necesaria a su alrededor.

  4. 04

    Implementación e integración

    Construcción, configuración y conexión de plataformas y automatizaciones.

  5. 05

    Salida a producción

    Salida a producción con usuarios y transacciones reales.

  6. 06

    Operación y mejora continua

    Operar, medir y evolucionar la solución una vez en producción.

El ecosistema en cifras

Evidencia de un modelo operativo funcional.

  • 35+ profesionales en el ecosistema AF
  • Operaciones y clientes activos en Colombia, Panamá y Estados Unidos
  • Cientos de flujos automatizados
  • Millones de instancias históricas de procesos
  • Experiencia en empresas privadas y sector público
  • Implementaciones terminadas llevadas exitosamente a producción

Aliados estratégicos

Colaboración que amplía lo que podemos entregar.

AF colabora con organizaciones seleccionadas cuando una oportunidad requiere capacidades, relaciones o conocimiento especializado complementario.

  • KPMGAliado estratégico
  • BI360Aliado estratégico
  • NGDSAliado estratégico
  • GrovityAliado estratégico

Clientes y aliados

Los aliados colaboran con AF. Los clientes contratan a AF para mejorar y operar procesos críticos. Algunas organizaciones pueden mantener más de un tipo de relación con el grupo.

Habla con AF

Integra las capacidades correctas

Cuéntanos qué operación debe mejorar. AF determinará las capacidades de proceso, automatización, ingeniería y plataforma requeridas.

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